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电商和实体商业拥有共同未来

来源:锐捷教育集团 时间:2017-01-21 点击:

  (中国电子商务研究中心讯)当前,实体商业(专题阅读)面临诸多痛点,加上近几年电商快速发展,出现了一些声音,电商是否将会取代实体商业?实体商业未来发展趋势如何?在禹洲商业2016合作伙伴峰会上,中国购物中心协会资深专家王玮就这一问题发表了自己的观点。
  谈及当代实体商业和电商的发展趋势,要从“马王之赌”说起——电商能否取代传统的店铺经营?马云说,到2020年中国50%的实体商业都将会被电商取代。
  几年过去,在行业内,电商冲击已经不再是热门话题,电商发展的瓶颈越来越明显。特别是这些年,马云敏锐地嗅觉到了实体零售的不可替代性,开始步入实体商业。首先投资控股浙江省内最大的零售地产企业银泰,投资苏宁以及还要在杭州建最大的淘宝商城,开始做鞋店,做超市,开咖啡店等等。难道马云在颠覆自己的电商事业,其实这都是看重实体零售物业价值。
  在德国,也遇到过这样的情况。20多年前还没有网上零售,但是德国已经出现了通过电话或传真订购商品的模式,只要一个电话,发个传真,就会送货上门,德国人称之为“Mail Order”。于是德国行业都在说再过10年整个实体零售商店一半都要关门或倒闭,然而,10年过去了,20年过去了,德国的实体商业依旧发展得很好,电商在德国零售业的比例仅有10%。
  美国同样也出现过这样的情况,1999年当亚马逊出现时,整个行业都在说“再过10年,所有的实体零售都将被电商取代,如今15年过去了,且零售商们活的依然很好。2013年统计数据显示了美国3.3万亿美元的零售总额中的90%都是在实体店完成的。5%的网购也是在零售商的实体店内通过消费者的手机完成的,所以零售商通过全渠道的获益是95%,而纯电商销售实际只有5%”。
  零售商通过自己的实体和数据的全渠道零售,实现了95%的具有统治力的市场占有率。而传统电商像亚马逊等为代表的市场份额从曾经最高的2007年的10%降到了5%。反过来,倒逼迫一些以电商起家的零售商开始应变,投资自己的线下实体零售渠道,纷纷开设实体店。
  由此可见,实体商业是不可以被替代,在未来,零售商必定是线上线下销售渠道并举,尤其是目前实体商业与数据的交融,正在前所未有改变着整个零售世界
  实体商业社交属性改变不了也替代不了
  购物中心的社交互动属性,是建立在购物、餐饮、社交、娱乐、休闲基础之上,给人们提供了聚会、娱乐和休闲的场所,成为社群和城镇的中心,是社区生活中最重要的组成部分。因为人类社会中人们有互动和交流的根本需求,这是任何技术也改变和替代不了的。
  对实体店冲击最大的还是供过于求的商业地产大跃进。过度的供过于求造成了开发商之间的自相残杀,是开发商自己打败了自己而不是电商。
  供过于求的市场,如何求胜?一个好的购物中心,应该具备以下特征。科学的规划和设计;与市场需求与消费者期望,合理引进相关业态定位;正确的时间出现在正确位置的品牌组合,租户需要根据市场变化而变化;以及,与时俱进的调整与持续商业运营的能力。
  禹洲商业能够开一个项目,成功一个项目,正是为所在区域提供符合当地人文风情、丰富的情景化体验空间。通过专业的市场调查,把握市场机会;通过专业的概念规划,提供满足当地消费者需求的正确供给;通过前期锁定的关键主力租户,并确保正确的租户组合,以满足市场需求;通过专业的工期及成本控制,高质量地交付项目;通过一站式的运营管理服务,建立商户与购物中心1+1>2的聚合力,打造可持续的交易平台、社交平台、生活平台。(来源:赢商网)

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